云南天然橡膠產(chǎn)業(yè)集團(tuán)西盟有限公司
招標(biāo)管理辦法(暫行)
第一章 總 則
第一條 為了進(jìn)一步規(guī)范云南天然橡膠產(chǎn)業(yè)集團(tuán)西盟有限公司(以下簡稱 公司)的招標(biāo)活動,保護(hù)國家利益、社會公共利益和招投標(biāo)活動當(dāng)事人的合法權(quán)益,依據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、云南農(nóng)墾集團(tuán)公司(以下簡稱 集團(tuán)公司)《招投標(biāo)管理辦法》、《采購管理制度(暫行)》、《招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)管理辦法》和有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司具體情況,制定本辦法。
第二條 招標(biāo)活動必須遵循公開、公平、公正和誠實(shí)守信的原則。
第三條 嚴(yán)格防范將需按規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目化整為零,或者以其他任何方式規(guī)避招標(biāo)。
第四條 任何單位和個人不得以任何方式干涉招標(biāo)活動。
第五條 所有招標(biāo)項(xiàng)目必須先報(bào)批集團(tuán)公司招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)審查批復(fù)后再報(bào)公司招標(biāo)工作管理辦公室審核備案,在獲得招標(biāo)辦公室給予的“西膠建招標(biāo)文號”后,經(jīng)公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)方可實(shí)施。
第二章 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
第六條 成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長:刀會昌
副組長:王云華、羅忠軍
組 員:許金和、彭進(jìn)華、李天汶、楊恩鵬、周長娣
招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在計(jì)劃投資部,由羅忠軍兼任辦公室主任,辦公室成員:湯榮武、倪建一、陳昂、田肖杰負(fù)責(zé)開展日常工作和檔案管理等工作。
招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé):
(一)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)招標(biāo)的法律、法規(guī)和政策,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督公司的招標(biāo)工作;
(二)處理招標(biāo)工作中的重大事項(xiàng),對招標(biāo)工作中的違規(guī)、違紀(jì)行為進(jìn)行查處;
(三)審查評標(biāo)委員會推薦的中標(biāo)候選人,確定中標(biāo)人。
第七條 招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)公司招標(biāo)工作管理辦公室,辦公室設(shè)在計(jì)劃投資部,辦公司成員由計(jì)劃投資部、科技開發(fā)分公司、行政辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部、制膠廠、財(cái)務(wù)室相關(guān)業(yè)務(wù)人員組成,辦公室主任計(jì)劃投資部主任或負(fù)責(zé)人兼任。 招標(biāo)工作管理辦公室主要職責(zé):
(一)負(fù)責(zé)公司及招標(biāo)項(xiàng)目的登記備案工作,并在招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,組織公司范圍內(nèi)的招標(biāo)工作;
(二)按照國家及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定,招標(biāo)項(xiàng)目需要向有關(guān)部門進(jìn)行報(bào)批的,監(jiān)督,檢查項(xiàng)目招標(biāo)單位及時履行報(bào)批手續(xù);
(三)主要負(fù)責(zé)公司建設(shè)工程、物資設(shè)備采購、各類服務(wù)項(xiàng)目的招標(biāo)工作,對需要委托的招標(biāo)項(xiàng)目委托代理機(jī)構(gòu)組織實(shí)施;
(四)審核項(xiàng)目招標(biāo)單位(部門)招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書,審查項(xiàng)目招標(biāo)單位(部門)編制的招標(biāo)文件。
(五)投標(biāo)人需要踏勘現(xiàn)場和招標(biāo)答疑的項(xiàng)目,在開標(biāo)前協(xié)助項(xiàng)目招標(biāo)單位(部門)組織潛在投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場踏勘和招標(biāo)答疑,任何單位不得單獨(dú)或者分別組織個別潛在投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場;
(六)需要對供貨廠家進(jìn)行實(shí)地考察的,在招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下組建考察小組,進(jìn)行實(shí)地考察;
(七)在招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下對公司組織的招標(biāo)項(xiàng)目,組建評標(biāo)委員會人員,推薦評標(biāo)委員會主任,組織開標(biāo)、評標(biāo)。評標(biāo)委員會負(fù)責(zé)按照招標(biāo)項(xiàng)目文件確定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法,對全部投標(biāo)人和投標(biāo)文件的技術(shù)、商務(wù)等進(jìn)行綜合評審,對招標(biāo)文件的規(guī)范性進(jìn)行審查,提出評審報(bào)告,推薦合格的中標(biāo)候選人,標(biāo)明排列順序。該委員會人員由項(xiàng)目招標(biāo)單位(部門)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)人員,以及技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成。
(八)收集、整理、歸檔招標(biāo)過程中所有文件和會議記錄等資料;
(九)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理招標(biāo)過程中出現(xiàn)的各種糾紛,重大情況及時匯報(bào)公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組解決;
(十)負(fù)責(zé)按建設(shè)工程、物資設(shè)備、服務(wù)項(xiàng)目建立供應(yīng)商信譽(yù)、質(zhì)量信息庫,并實(shí)行動態(tài)管理。通過中標(biāo)后的合同履行情況、售后服務(wù)跟蹤和年度資格評審,逐步建立和完善公司長期和穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴體系;
(十一)協(xié)助項(xiàng)目招標(biāo)單位(部門)與中標(biāo)單位的合同談判和簽訂工作。
第八條 招標(biāo)辦公室按項(xiàng)目類別和專業(yè),建立評標(biāo)專家?guī)欤υu標(biāo)專家實(shí)行動態(tài)管理;通過日常業(yè)績考核和年度資格審查,適時進(jìn)行調(diào)整。
第三章 招標(biāo)范圍和權(quán)限
第九條 招標(biāo)管理范圍包括公司及所屬單位的建設(shè)工程、機(jī)電設(shè)備、物資、辦公設(shè)備及用品的采購和各類服務(wù)項(xiàng)目。
(一)建設(shè)工程類招標(biāo)范圍:包括新建、改擴(kuò)建、大修與技改等項(xiàng)目的建筑、裝飾裝修、設(shè)備安裝與維修和其他各類土木工程的建設(shè)施工;
(二)機(jī)電設(shè)備、物資供應(yīng)類招標(biāo)范圍:包括生產(chǎn)、生活需用的各類機(jī)電設(shè)備、物資等;
(三)辦公設(shè)備及用品類招標(biāo)范圍:包括各類辦公用品和計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、照錄相、桌椅、空調(diào)機(jī)等;
(四)服務(wù)類招標(biāo)范圍:包括項(xiàng)目規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、檢測、調(diào)試、概預(yù)算編審、咨詢、評估等各類服務(wù)項(xiàng)目;
第十條 由公司組織的招標(biāo)項(xiàng)目范圍
(一)根據(jù)集團(tuán)公司《合同管理制度》,按照合同分類,屬于重大合同類的,通過預(yù)算審批、項(xiàng)目立項(xiàng)審批后,根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)簽批意見,由所屬全資、控股企業(yè)組織實(shí)施, 或由集團(tuán)公司組織實(shí)施。
重大合同 :
1.關(guān)于企業(yè)合并、并購、聯(lián)營等事項(xiàng)的合同;
2.關(guān)于企業(yè)土地征用、土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓的合同;
3.關(guān)于新組建公司的章程、原有公司的章程重大修改及出資協(xié)議、合同等重要法律文件;
4.金額在200萬元以上的重大借款合同、擔(dān)保合同、資產(chǎn)抵押合同;
5.租賃時間在兩年以上的資產(chǎn)租賃合同;
6.標(biāo)的額在50萬元以上的法律服務(wù)、審計(jì)、評估、財(cái)務(wù)咨詢、工程技術(shù)、造價審計(jì)等技術(shù)咨詢、服務(wù)合同;
7.標(biāo)的額在500萬元以上的建設(shè)工程合同(含建安工程、設(shè)備采購、單項(xiàng)工程、總承包等)。
(二)屬重要合同及一般合同類的,通過預(yù)算審核批準(zhǔn)后,由所屬全資、控股企業(yè)根據(jù)批準(zhǔn)的預(yù)算范圍,按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國政府采購法》等有關(guān)規(guī)定自行組織實(shí)施。
重要合同:
1.總承包合同標(biāo)的額在100萬元以上的建設(shè)工程合同(含建安工程、設(shè)備采購、單項(xiàng)工程、總承包等);
2.標(biāo)的額在50萬元以上的企業(yè)技術(shù)改造、重大設(shè)備維修類合同;
3.10萬元以上的勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等技術(shù)服務(wù)類合同;
4.標(biāo)的額在50萬元以下、10萬元以上的法律、審計(jì)、評估、財(cái)務(wù)咨詢、工程技術(shù)、造價審計(jì)等技術(shù)咨詢、服務(wù)合同;
5.企業(yè)發(fā)展、人力資源、經(jīng)營等管理咨詢合同,標(biāo)的額在50萬元以下、10萬元以上的合同;
6.資產(chǎn)租賃時間在兩年以下的合同。
凡上述規(guī)定之外的合同都屬于一般合同。
7.專項(xiàng)資金合同
使用選項(xiàng)資金的工程或項(xiàng)目必須按照各專項(xiàng)資金招標(biāo)管理辦法或范圍實(shí)施。
第十一條 各類招標(biāo)項(xiàng)目未達(dá)到公司規(guī)定的應(yīng)招標(biāo)的,應(yīng)采取比質(zhì)比價、競爭性談判、商務(wù)談判的形式確定施工隊(duì)伍、服務(wù)對象或進(jìn)行采購。
第十二條 所有公開招標(biāo)競爭性談判結(jié)果必須提交公司行政辦公會、黨委會審核通過方可實(shí)施施工或采購招項(xiàng)目實(shí)施工作。
第十三條 在規(guī)定招標(biāo)限額內(nèi),有下列情形之一,經(jīng)公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),可以不進(jìn)行招標(biāo),但必須采取競爭性談判、商務(wù)談判等方式:
(一)搶險救災(zāi)所需要的臨時性工程和物資;
(二)因客觀情況變化或突發(fā)事故急需的設(shè)備、材料、配件等;
(三)技術(shù)復(fù)雜、技術(shù)規(guī)格事先難以確定,或有其他特殊技術(shù)要求和特殊情況的項(xiàng)目;
(四)只能從唯一制造商獲取的材料、設(shè)備、配件;
(五)招標(biāo)失敗或只有一、二家潛在投標(biāo)人可供選擇,沒有引起有效競爭的;
(六)在同一年度內(nèi),已進(jìn)行過招標(biāo)的同品種、同規(guī)格設(shè)備、材料、配件及辦公設(shè)施等,若市場價格波動不大,可參照招標(biāo)結(jié)果與供應(yīng)商進(jìn)行競爭性談判。
第四章 前期考察
第十四條 招標(biāo)項(xiàng)目需要考察的,由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組組建考察小組,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期考察工作。考察小組對招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。
第十五條 考察工作要做到突出重點(diǎn)、周密、細(xì)致,確保考察成果的客觀真實(shí)性。
第十六條 考察小組要對被考察單位的有關(guān)證件、設(shè)備技術(shù)參數(shù)、生產(chǎn)能力、裝備水平、技術(shù)水平、管理水平、產(chǎn)品價格、市場信譽(yù)、質(zhì)量控制體系、財(cái)務(wù)資產(chǎn)狀況等進(jìn)行全面細(xì)致的掌握。
第十七條 考察小組根據(jù)考察情況向招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組提交考察報(bào)告,考察報(bào)告的內(nèi)容必須客觀真實(shí)。
考察報(bào)告作為招投標(biāo)資料與招標(biāo)活動相關(guān)文件一并歸檔。
第五章 技術(shù)規(guī)范書
第十九條 物資設(shè)備技術(shù)規(guī)范書應(yīng)包括主要技術(shù)規(guī)格參數(shù),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或制造標(biāo)準(zhǔn),配套輔機(jī)詳細(xì)的交貨范圍和交貨期等內(nèi)容。
礦建、土建、安裝工程招標(biāo)技術(shù)規(guī)范書應(yīng)包括施工方案、施工圖及施工圖預(yù)算、工程質(zhì)量要求、工期等。
第二十條 招標(biāo)文件發(fā)出后,投標(biāo)人對招標(biāo)文件所有技術(shù)方面的詢問,由技術(shù)規(guī)范書編制單位和審查部門共同負(fù)責(zé)解答。
第六章 招 標(biāo)
第二十一條 公司建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃及專項(xiàng)資金計(jì)劃下達(dá)后,相應(yīng)部門應(yīng)在30日內(nèi)將符合招標(biāo)要求的建設(shè)項(xiàng)目的工程概況、擬采購設(shè)備、材料的名稱、數(shù)量、規(guī)格型號、技術(shù)參數(shù)、性能指標(biāo)等以技術(shù)規(guī)范書的形式,報(bào)公司招標(biāo)辦公室及相關(guān)職能部門審核備案,并報(bào)批集團(tuán)招標(biāo)管理部門審批,獲得批準(zhǔn)后并在具備招標(biāo)條件時組織招標(biāo)。
第二十二條 招標(biāo)采用公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)兩種形式。
第二十三條 招標(biāo)人采用公開招標(biāo)方式的,應(yīng)當(dāng)發(fā)布招標(biāo)公告。依法必須進(jìn)行招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告,應(yīng)當(dāng)通過國家指定的報(bào)刊、信息網(wǎng)絡(luò)或者其他媒介發(fā)布。
招標(biāo)公告應(yīng)當(dāng)載明招標(biāo)人的名稱和地址、招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)、數(shù)量、實(shí)施地點(diǎn)和時間以及獲取招標(biāo)文件的辦法等事項(xiàng)。
招標(biāo)人采取邀請招標(biāo)方式的,應(yīng)當(dāng)向3個以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書。
第二十四條 委托專業(yè)招標(biāo)公司組織的招標(biāo)項(xiàng)目,實(shí)行招標(biāo)委托制,一項(xiàng)目一委托,委托書由公司總經(jīng)理審簽后向招標(biāo)公司正式委托。
第二十五條 公司各單位(部門)需要招標(biāo)并由公司組織的招標(biāo)項(xiàng)目:制膠廠機(jī)電設(shè)備采購類招標(biāo)項(xiàng)目由公司制膠廠部編制招標(biāo)文件或提供數(shù)據(jù);物資采購類招標(biāo)項(xiàng)目由公司分公司編制招標(biāo)文件或提供數(shù)據(jù);基建工程項(xiàng)目類招標(biāo)由公司計(jì)劃投資部部編制招標(biāo)文件或提供數(shù)據(jù);各服務(wù)類招標(biāo)項(xiàng)目由公司生產(chǎn)技術(shù)部編制招標(biāo)文件或提供數(shù)據(jù);辦公設(shè)備及用品類招標(biāo)項(xiàng)目由公司行政辦公室編制招標(biāo)文件或提供數(shù)據(jù),所有提供的招標(biāo)文件或數(shù)據(jù)必須加蓋部門章。招標(biāo)文件統(tǒng)一報(bào)招標(biāo)辦公室論證審核通過后按規(guī)定程序組織招標(biāo)。
公司外委的所有招標(biāo)項(xiàng)目的需根據(jù)集團(tuán)公司《招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)管理辦法》抽取招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),招標(biāo)文件由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)編制后,必須報(bào)經(jīng)公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審核同意后方可組織招標(biāo)。
第二十六條 招標(biāo)文件不得要求或者標(biāo)明特定的生產(chǎn)供應(yīng)者以及含有傾向或者排斥潛在投標(biāo)人的其他內(nèi)容。
第二十七條 招標(biāo)文件制作后,招標(biāo)辦公室組織相關(guān)職能部門進(jìn)行審核,確定無誤后由項(xiàng)目招標(biāo)單位(部門)出售標(biāo)書。
第二十八條 招標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的具體情況,需要組織潛在投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場的,在報(bào)請后可以組織。
第二十九條 招標(biāo)人不得向他人透露已獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人的名稱、數(shù)量以及可能影響公平競爭的有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的其他情況。
招標(biāo)人設(shè)有標(biāo)底的,標(biāo)底必須保密。
第三十條 招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改的,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少15日前,以書面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。該澄清或者修改的內(nèi)容為招標(biāo)文件的組成部分。
第三十一條 招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)確定投標(biāo)人編制投標(biāo)文件所需要的合理時間;但是,依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止,最短不得少于20日。
第七章 開標(biāo)、評標(biāo)和中標(biāo)
第三十二條 開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時間的同一時間公開進(jìn)行;開標(biāo)地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)為招標(biāo)文件中預(yù)先確定的地點(diǎn)。
第三十三條 開標(biāo)由公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組或所委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)主持,邀請所有投標(biāo)單位參加。
第三十四條 開標(biāo)時,由投標(biāo)單位代表當(dāng)眾檢查投標(biāo)文件的封存情況,經(jīng)確認(rèn)無異議后,由工作人員當(dāng)場拆封,宣讀投標(biāo)單位名稱、投標(biāo)價格和投標(biāo)文件的其他主要內(nèi)容。
招標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前收到的所有投標(biāo)文件,開標(biāo)時都應(yīng)當(dāng)當(dāng)眾予以拆封、宣讀。
開標(biāo)過程應(yīng)當(dāng)記錄,并存檔備查。
第三十五條 評標(biāo)由評標(biāo)委員會負(fù)責(zé)。評標(biāo)委員會由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成,成員人數(shù)為5人以上單數(shù),其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3。 與投標(biāo)人有利害關(guān)系的人不得進(jìn)入相關(guān)項(xiàng)目的評標(biāo)委員會;已經(jīng)進(jìn)入的應(yīng)當(dāng)更換。
第三十六條 專家評委由招標(biāo)辦公室在開標(biāo)前一天從專家?guī)熘谐槿 Tu標(biāo)委員會成員的名單在中標(biāo)結(jié)果確定前應(yīng)當(dāng)保密。評標(biāo)委員會主任由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組推薦,經(jīng)評標(biāo)委員會成員一致同意后產(chǎn)生。
第三十七條 招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)采取必要的措施,保證評標(biāo)在嚴(yán)格保密的情況下進(jìn)行。任何單位和個人不得非法干預(yù)、影響評標(biāo)的過程和結(jié)果。
第三十八條 評標(biāo)委員會可以要求投標(biāo)人對投標(biāo)文件中含義不明確的內(nèi)容作必要的澄清或說明。該澄清或說明不得超出投標(biāo)文件的范圍或者改變投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。
第三十九條 評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件確定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法,對投標(biāo)文件進(jìn)行評審和比較;設(shè)有標(biāo)底的,應(yīng)當(dāng)參考標(biāo)底。評標(biāo)委員會完成評標(biāo)后,應(yīng)當(dāng)向招標(biāo)人提出書面評標(biāo)報(bào)告,并推薦合格的中標(biāo)候選人。
評標(biāo)委員會成員應(yīng)當(dāng)客觀、公正地履行職務(wù),遵守職業(yè)道德,對所提出的評審意見承擔(dān)個人責(zé)任。
評標(biāo)委員會成員和參與評標(biāo)的有關(guān)工作人員不得透露對投標(biāo)文件的評審和比較、中標(biāo)侯選人的推薦情況以及與評標(biāo)有關(guān)的其他情況。
第四十條 招標(biāo)辦公室將評標(biāo)委員會提出的書面評標(biāo)報(bào)告和推薦的中標(biāo)候選人提交招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組會議研究,最終結(jié)果必須經(jīng)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組組長簽字確認(rèn)后,以中標(biāo)通知書的形式通知中標(biāo)方;同時將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的單位。
委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組織招標(biāo)的,提交評委會推薦意見,經(jīng)公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定,最終結(jié)果必須經(jīng)經(jīng)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組組長簽字確認(rèn)后,由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)向中標(biāo)方發(fā)出中標(biāo)通知書,并將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的單位。
第四十一條 中標(biāo)通知書對招標(biāo)人和中標(biāo)人具有法律效力。中標(biāo)通知書發(fā)出后,招標(biāo)人改變中標(biāo)結(jié)果的,或者中標(biāo)人放棄中標(biāo)項(xiàng)目的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)法律責(zé)任。
第四十二條 招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi),按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。
招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。
凡未通過招標(biāo)或未履行比質(zhì)比價采購程序的項(xiàng)目,一律不得辦理合同簽訂、驗(yàn)收、付款等相關(guān)業(yè)務(wù)。
招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約保證金的,中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)提交。 第四十三條 招標(biāo)項(xiàng)目需要集團(tuán)公司指導(dǎo)、監(jiān)督的,開標(biāo)前,須邀請集團(tuán)公司派員參加。
第四十四條 招標(biāo)活動結(jié)束后,項(xiàng)目招標(biāo)單位(部門)對招標(biāo)投標(biāo)文件和評標(biāo)資料歸檔保存。
第八章 費(fèi)用管理
第四十五條 招標(biāo)費(fèi)用遵循收支兩條線的原則,由財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一收取和支出。
第四十六條 招標(biāo)費(fèi)用來源包括:投標(biāo)人購買標(biāo)書費(fèi)和中標(biāo)單位繳納中標(biāo)服務(wù)費(fèi)等。
投標(biāo)人購買標(biāo)書只收取成本費(fèi);中標(biāo)服務(wù)費(fèi)的收取不得高于《招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi)管理暫行辦法》(計(jì)價格[2002]1980號)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
第四十七條 招標(biāo)費(fèi)用使用范圍包括:標(biāo)書制作費(fèi),招標(biāo)期間的各種資料費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、差旅費(fèi)、就餐費(fèi)、評標(biāo)費(fèi)等與招標(biāo)活動相關(guān)的費(fèi)用。
招標(biāo)費(fèi)用當(dāng)年節(jié)余的,結(jié)轉(zhuǎn)下年度繼續(xù)使用。
第四十八條 招標(biāo)費(fèi)用支付實(shí)行審批制,禁止違規(guī)使用、體外循環(huán)。
第四十九條 投標(biāo)保證金由投標(biāo)人以銀行匯票等方式交財(cái)務(wù)部門;財(cái)務(wù)部門在中標(biāo)通知書發(fā)出后五個工作日內(nèi)退還未中標(biāo)方的投標(biāo)保證金,在合同簽訂后五個工作日內(nèi)退還中標(biāo)方的投標(biāo)保證金。
第十章 獎 罰
第五十條 違反本辦法規(guī)定,必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目而不招標(biāo)的,將必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目化整為零或者以其他任何方式規(guī)避招標(biāo)的,對直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予通報(bào)批評或行政處分;對責(zé)任單位處以合同金額5‰-10‰的罰款。
第五十一條 評標(biāo)委員會成員收受投標(biāo)人的財(cái)物或者其他好處,或向他人透露與評標(biāo)有關(guān)情況的,給予警告,沒收所收受的財(cái)物;對有違法行為的評委取消擔(dān)任評標(biāo)委員會成員的資格,不得再參加任何招標(biāo)評標(biāo)工作。
第五十二條 投標(biāo)人如有下列行為之一,視情節(jié)輕重在公司范圍內(nèi)公開通報(bào)或沒收投標(biāo)保證金或取消參加公司招標(biāo)項(xiàng)目的投標(biāo)資格:
串通作弊,哄抬或故意壓低標(biāo)價,破壞公平競
(二)采用不正當(dāng)手段圍標(biāo)或排擠其他投標(biāo)人,擾亂正常招評標(biāo)秩序;
(三)賄賂招標(biāo)和評標(biāo)人員,套取招標(biāo)評標(biāo)秘密;
(四)中標(biāo)通知書發(fā)出后,中標(biāo)人故意放棄中標(biāo)的;
(五)中標(biāo)后,中標(biāo)人私自將項(xiàng)目整體、主體或關(guān)鍵性部分轉(zhuǎn)包或分包的。
第五十三條 招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組每年至少對公司內(nèi)招標(biāo)工作檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題對單位直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員給予通報(bào)批評或行政處分。
第五十四條 為了保證招標(biāo)工作順利進(jìn)行,提高招標(biāo)人員積極性,公司對招標(biāo)工作人員可適當(dāng)進(jìn)行獎勵。
第十一章 附 則
第五十五條 投標(biāo)人和其他利害關(guān)系人認(rèn)為招標(biāo)活動不符合本規(guī)定的,可以向招標(biāo)辦公室或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提出異議,也可以向公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組投訴。
第五十六條 各類招標(biāo)項(xiàng)目的合同管理嚴(yán)格執(zhí)行《公司合同管理辦法》。
第五十七條 本辦法適用于公司及公司所屬各單位的招標(biāo)工作。
COPYRIGHT © 2017 ynxmxj 云南天然橡膠產(chǎn)業(yè)集團(tuán)西盟有限公司 滇ICP備19011283號-1