云南天然橡膠產業集團西盟有限公司
進一步加強三公經費等費用管理辦法
為全面貫徹落實科學發展觀和節約資源基本國策，大力推行節約資源、降耗增效的企業文化，提高公司經濟效益，加快建設環境友好型、資源節約型企業，推動公司實現又好又快發展，云南天然橡膠產業集團西盟有限公司（以下簡稱：公司）根據《中華人民共和國節約能源法》和省、市、縣有關要求，結合公司實際，特制訂本管理實施方案。
工作目標
通過本管理辦法相關要求及管理辦法，使全體機關工作人員牢固樹立資源意識和節約意識，養成勤儉節約的好習慣，從自已做起，從一點一滴做起，節約每一度電、每一張紙、每一滴水，構成人人節約、事事節約、處處節約、環環節約的良好企業風尚，初步建立公司節能降耗管理長效機制。
二、主要內容
（一）差旅費管理
公務出差嚴格按照《云南天然橡膠產業集團西盟有限公司公務接待管理辦法（暫行）》執行。無特殊情況到昆明出差的往返差旅費按兩天計，到其他一天能到出差地的往返差旅費按2天計。
（二）接待管理
公務接待應嚴格按照《云南天然橡膠產業集團西盟有限公司公務接待管理辦法》執行，遵循有利公務、節儉實在、杜絕浪費的原則，結合公司實際情況，合理、合規地安排接待工作。要求厲行節約，制止各種奢侈浪費的行為，例如，在接待工作中追求奢華，講排場、比闊氣，用公款大吃大喝，贈送貴重物品，安排參加高消費娛樂和旅游活動等行為。
（三）公車管理
1.加強公務用車日常管理，推行單車能耗核算和節能獎勵制度，建立公務用車油耗管理、油耗統計和“一車一賬”制度。
2.嚴格執行車輛百公里耗油分類控制標準，加強單車百公里油耗考核。
3.健全公務用車使用管理制度，合理安排車輛出行路線和用車人員搭配，減少車輛空駛里程，提高公務用車使用效率。
4.全面實行公務用車統一管理制度，必須定點保險、定點加油和定點維修，并對定點單位和場所進行嚴格評審。
（四）辦公用品管理
1.各部門在采購物品前先詢問相關負責人能否并用、有無庫存，盡可能的利用現有資源。
2.各部門充分利用公司自動化網絡辦公，利用電子郵件等網絡工具進行文件資料、信息等的傳閱和處理，減少紙質文件的傳遞。
3.各部門工作中避免不必要的材料打印、復印，復印或打印時使用雙面紙張。
4.各部門打印機旁設置紙張回收箱，將單面使用后的紙張統一空白面朝上放置，方便他人再利用。
5.規范使用電話、傳真機等公用通信設備，嚴禁使用辦公室電話進行私聊，撥打與業務無關的電話。
6.電腦主機、顯示器、打印機、復印機、飲水機等辦公設備長時間不用時應關閉電源，減少待機能耗;下班后要及時將辦公室所有電器設備的電源切斷。
7.各部門節約用電，在自然光線充足時，盡量不開照明燈;公共場所(如辦公樓內、走廊、廁所)的照明燈不使用時要及時關閉。
8.定期對辦公室設備進行維護和保養，避免不必要的設備使用，及時更新能耗大、維修費用高的設備，降低維修成本。
9.入住單身職工宿舍人員請節約用水、用電，愛護公共物資，打掃好周圍環境衛生。
（五）食堂就餐管理
1.建立報餐工作群，每個部門制定1人將當天需在食堂就餐的機關工作人員，每天早上9:30之前上報，行政辦公室根據每天上報人數，告知食堂廚師，食堂廚師根據實際就餐人員情況進行合理備餐，規定時間內不報餐的，視為不在食堂就餐。
2.打飯時遵循按需取量的原則，嚴禁浪費。
3.食堂所用食材及物品可進行適量批發購買(如大米、油等)。
4.食堂餐巾紙可選用抽紙，盡量避免浪費。
5.請自帶餐具，無外來人員情況下，食堂不提供一次性餐具及公用餐具。
（六）工作餐管理
工作餐指在非上班期間加班正常就餐及到生產隊開展工作產生的就餐費用。工作餐必須嚴格按照30元/人·餐的制度執行，在生產隊就餐必須按規定認真填寫《下隊就餐券》。
（七）其它
1.在公共區域粘貼節約標志，提醒大家要懂得節約。
2.愛護公共衛生，禁止隨地吐痰、扔垃圾。
三、工作要求
（一）加強節能宣傳教育。各部門是節能降耗的主體，要從戰略和全局的高度，充分認識節能降耗的重要意義，增強緊迫感和責任感，要經常性的在日常工作及生活中對節能降耗進行宣傳教育，倡導節儉禮貌的工作方式，人人都是節能減排的宣傳員、落實者。提高資源憂患意識、節約意識和環境意識，增強社會責任感。
（二）加強組織領導，落實節能目標責任制。各部門要高度重視節能降耗管理制度的各項要求，根據實際情況明確任務和責任，落實責任，加強監督，為公司節能工作提供組織保障，加快推進節能降耗工作深入開展和節能目標的實現。
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