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讓民族團(tuán)結(jié)之花盛開在莽莽膠林
——西盟公司全國民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范集體創(chuàng)建工作紀(jì)實(shí)
發(fā)布日期:2019年11月03日 來源:原創(chuàng) 閱讀:6676

【編者按】“堅(jiān)持共同團(tuán)結(jié)奮斗、共同繁榮發(fā)展,促進(jìn)各民族像石榴籽一樣緊緊擁抱在一起,推動中華民族走向包容性更強(qiáng)、凝聚力更大的命運(yùn)共同體。”9月27日,習(xí)近平總書記在全國民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步表彰大會上發(fā)表重要講話,深情回顧中華民族形成和發(fā)展的歷史,深刻揭示實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的內(nèi)生動力,為鑄牢中華民族共同體意識,凝聚共同團(tuán)結(jié)奮斗、共同繁榮發(fā)展的磅礴力量,指明了努力方向、提供了根本遵循。表彰會上,近五年來為民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步事業(yè)作出突出貢獻(xiàn)的665個(gè)模范集體和812名模范個(gè)人受到表彰,西盟公司位列其中。


一走進(jìn)西盟公司大門,就看到印有“黨建引領(lǐng)促發(fā)展民族團(tuán)結(jié)共進(jìn)步”14個(gè)大字的宣傳海報(bào)懸掛在辦公樓旁,辦公樓的走道里也隨處可見民族團(tuán)結(jié)的宣傳海報(bào)。

據(jù)了解,西盟公司自成立以來,一直牢牢把握各民族共同團(tuán)結(jié)奮斗、共同繁榮發(fā)展的主題,始終與當(dāng)?shù)厝罕娡粑⒐裁\(yùn)、心連心,大力發(fā)展壯大橡膠產(chǎn)業(yè),共同培育的民族團(tuán)結(jié)之花開遍西盟佤山,唱響民族團(tuán)結(jié)主旋律,奏響民族團(tuán)結(jié)交響曲。

 

抓黨建  引領(lǐng)民族團(tuán)結(jié)“風(fēng)向標(biāo)”

西盟公司黨委始終堅(jiān)持把加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),作為促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)的核心要點(diǎn)和重要基礎(chǔ)。如何依托公司黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,助推基層黨組織作用發(fā)揮,成為公司黨委思索的重要課題,而公司地處邊疆,從業(yè)人員中93.7%的人員又都為少數(shù)民族,特殊的地理位置造就了特殊的黨建需求。

“針對此情況,我們在制定《云南天然橡膠產(chǎn)業(yè)集團(tuán)西盟有限公司關(guān)于創(chuàng)建全國民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范企業(yè)的工作方案》的同時(shí),積極探索、大膽創(chuàng)新,制定《云南天然橡膠產(chǎn)業(yè)集團(tuán)西盟有限公司民族團(tuán)結(jié)+黨建工作方案》,充實(shí)完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確工作目標(biāo)、列出重點(diǎn)任務(wù)和工作要求。建立以生產(chǎn)隊(duì)委與支部班子共同研究、黨員共同參與為主要內(nèi)容的“兩同”工作制度,生產(chǎn)隊(duì)的生產(chǎn)業(yè)務(wù)完成與黨支部的學(xué)習(xí)服務(wù)從‘各自為戰(zhàn)’到‘資源共享’,基本實(shí)現(xiàn)了相互融通、相互促進(jìn)的工作目標(biāo)。”公司黨委書記孫志清介紹。

公司充分整合利用現(xiàn)有資源,積極打造民族團(tuán)結(jié)黨建示范點(diǎn),通過將民族政策、民族法律法規(guī)和黨的基本路線、指導(dǎo)思想、黨內(nèi)制度以及集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略上墻,打造“民族團(tuán)結(jié)+黨建”書架、完善黨員服務(wù)聯(lián)系群眾制度,制作粘貼民情聯(lián)系卡等方式;先后投入480余萬元,建成生產(chǎn)隊(duì)活動室、黨員活動室、員工書屋等活動場所,廣泛開展“兩學(xué)一做”“雙語黨課”“支部活動進(jìn)膠林”等系列活動,既提高了黨員隊(duì)伍理論水平,解決老黨員聽不懂的問題,又促進(jìn)了組織生活制度、公司制度的有效落實(shí)和規(guī)范、黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的有效融合。與此同時(shí),以傳唱佤語、拉祜語民歌,佤族拉祜族英雄故事為主題,大力支持支部間舉辦聯(lián)誼活動,既豐富了一線承包人群眾文化生活,宣傳了黨的路線方針政策,弘揚(yáng)民族文化,又引導(dǎo)了當(dāng)?shù)厝罕姌淞⑽拿鳌⒔】怠⑾蛏系纳钋槿ぁ?/span>

“自公司召開民族座談會以來,不管是政府、還是當(dāng)?shù)卮迕裥〗M都積極參與到座談會的活動中來,他們對我們公司工作的支持力度也逐年提升。”公司的員工介紹說。近年來,西盟公司先后被評為“普洱市民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范企業(yè)” “先進(jìn)層黨組織”等榮譽(yù)稱號。去年,制膠廠、岳宋等四個(gè)黨支部在也順利通過了農(nóng)墾集團(tuán)黨支部規(guī)范化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建驗(yàn)收。

 

興產(chǎn)業(yè)  澆灌民族團(tuán)結(jié)“常青樹”

“現(xiàn)在我們班桐隊(duì)橡膠面積3559.54畝,承包戶有40余戶、170多人,2018年完成產(chǎn)量158.48噸,橡膠總收入87.74萬元,人均崗位7019元。家家戶戶都住起了小洋房,有了摩托車,如果沒有公司帶動,就沒有承包人現(xiàn)在的好日子過。”班桐隊(duì)隊(duì)長巖寶這樣說道。西盟公司始終堅(jiān)持把促進(jìn)駐地經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保障和改善民生作為促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)的主要任務(wù),發(fā)揚(yáng)農(nóng)墾人屯墾戍邊、艱苦奮斗的精神,在推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)脫貧致富上下功夫。公司實(shí)行“公司+基地+農(nóng)戶+示范+市場”的生產(chǎn)經(jīng)營模式,自成立以來,已帶動西盟縣4鎮(zhèn)2鄉(xiāng)3000多戶,8900余名當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)展天然橡膠產(chǎn)業(yè)22萬余畝。堅(jiān)持以科學(xué)管理、技術(shù)興農(nóng)為原則,積極組織開展開墾種植、膠園管理、割膠技術(shù)、病蟲害防治等義務(wù)培訓(xùn),給予技術(shù)指導(dǎo)和科技支撐,免費(fèi)提供種植肥料等。2014年至今,累計(jì)培訓(xùn)超過12600余人次。少數(shù)民族承包人的人均年收入由2002年的2060元增長到2018年的16290元,增長6.9倍,真正實(shí)現(xiàn)了村民致富。

積極參與脫貧攻堅(jiān)行動,2018年,公司進(jìn)一步完善了脫貧攻堅(jiān)組織機(jī)構(gòu),通過召開專題脫貧攻堅(jiān)會議,深入調(diào)研,召開群眾會議、管理人員學(xué)習(xí)脫貧攻堅(jiān)政策,工作隊(duì)員駐村入駐等方式,指導(dǎo)掛鉤戶從橡膠種植、林果扶貧、蔬菜種植、勞務(wù)輸出、生豬養(yǎng)殖、蜜蜂養(yǎng)殖、自烤酒產(chǎn)業(yè)扶貧、教育扶貧八個(gè)方面開展脫貧工作,截至2018年底,公司累計(jì)投入20余萬元用于對口掛鉤幫扶,46戶貧困戶中44戶人均年收入達(dá)10000元,民房入住率達(dá)100%。

 

育人才  打造民族團(tuán)結(jié)“新引擎”

西盟公司堅(jiān)持把培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部和人才作為管長遠(yuǎn)、管根本的大事,針對公司少數(shù)民族人數(shù)多、民族種類多的特點(diǎn),公司秉持農(nóng)墾集團(tuán)“有為更有位、有位更有為、無為就讓位”和“善待老年人、用好中年人、培養(yǎng)年輕人”的選人用人理念,扎實(shí)做好人才培育工作。近年來,先后投入資金160余萬元,組織40名少數(shù)民族員工到云南民族大學(xué)學(xué)習(xí)深造;組織100余名管理人員到北京、上海參觀考察;組織130多名少數(shù)民族干部到江城公司進(jìn)行考察,學(xué)習(xí)先進(jìn)的橡膠生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);委托云南熱帶作物職業(yè)學(xué)院為公司82名管理技術(shù)人員進(jìn)行學(xué)歷提升教育。如今,在公司的205名兩級管理人員中,少數(shù)民族共計(jì)163人,占79.5%。公司29名中層副職以上領(lǐng)導(dǎo)干部中,少數(shù)民族干部15人,占51.7%。在生產(chǎn)隊(duì)承包人子女中選拔聘用佤族、拉祜族技術(shù)管理人員20人。同時(shí),公司積極支持民族干部到民族團(tuán)結(jié)示范地實(shí)地考察和學(xué)習(xí),參加運(yùn)動會、“金鳳凰人才”培訓(xùn)等方式培養(yǎng)人才;通過建立“金偉師傅技藝傳承工作室”,大力培養(yǎng)佤族、拉祜族等民族的技藝能手,做好“傳、幫、帶”工作。此外,公司還設(shè)立民族工作部,配備專職民族工作干部,成立以公司領(lǐng)導(dǎo)為組長,各生產(chǎn)單位隊(duì)書記和隊(duì)長為成員的6個(gè)掛鉤民族團(tuán)結(jié)工作小組,全力配齊配優(yōu)民族團(tuán)結(jié)干部,為民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步發(fā)展加上助推器。

 

惠民生  建好民族團(tuán)結(jié)“穩(wěn)定器”

西盟公司始終把維護(hù)邊境社會穩(wěn)定、增強(qiáng)群眾安全感作為增進(jìn)民族團(tuán)結(jié)的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。針對西盟邊境點(diǎn)多、線長、面廣,治安形勢較為復(fù)雜的實(shí)際,邊境一線無天然屏障,公司積極配合當(dāng)?shù)卣蒙a(chǎn)隊(duì)管理人員邊民身份的優(yōu)勢,抽調(diào)公司部分生產(chǎn)隊(duì)隊(duì)委參與邊境聯(lián)防工作,深化邊疆穩(wěn)定和諧。另外,還自主完善建立公司的應(yīng)急管理制度,并建立定期或不定期的隱患排查、應(yīng)急演練等活動,有效提升了公司管理范圍內(nèi)的治安維穩(wěn)和應(yīng)急處突能力。

同時(shí),在推進(jìn)創(chuàng)建工作中,西盟公司扎實(shí)做好惠民生強(qiáng)保障的工作。公司先后投入資金1.1億元用危房改造、綜合文化室、球場、廁所、飲用水、生產(chǎn)道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)改善職工、承包人的生產(chǎn)生活條件。開展“金秋助學(xué)”活動,發(fā)放助學(xué)金額26.62萬元,使289名貧困學(xué)子得到資助。從2012年至今,公司已兌付土地租金累計(jì)2254.36萬元,發(fā)放干膠款、林管費(fèi)、管理人員工資等共計(jì)2.23億元,惠及當(dāng)?shù)?000多人。

西盟公司一代又一代的農(nóng)墾人用實(shí)際行動踐行著“綠色興農(nóng)、報(bào)國惠民”的使命,用青春和熱血澆灌滋潤著的民族團(tuán)結(jié)之花在西盟莽莽膠林上持久綻放,散發(fā)陣陣芳香,結(jié)出和諧幸福之果。

 


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