2022年5月26日，云膠集團西盟公司工會“三室一站”運行管理工作推進會議在公司本部三樓會議室召開。公司黨委副書記、工會主席李繼軍出席會議并講話，公司工會辦公室（群團工作部）副主任（主持工作）申花主持會議。
會上，申花匯報“三室一站”運行管理情況，并就公司工會起草的《公司“三室一站”運行管理辦法（試行）》進行說明。全體與會同志就加強“三室一站”運行管理提出了意見和建議。公司黨委副書記、工會主席李繼軍作了題為《建強科技創新平臺，打造工會特色品牌，著力提升工會“三室一站”運行管理水平》的講話。
會議指出，公司工會堅持習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的十九大、十九屆歷次全會精神和習近平總書記關于工人階級和工會工作的重要論述，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，營造“知識崇高、人才寶貴、勞動光榮、創造偉大”的新時代風采，建強公司科技創新平臺，打造工會特色品牌，著力提升工會“三室一站”運行管理水平，進一步激發公司廣大職工群眾的主人翁意識和愛崗敬業精神，進一步凝聚公司廣大職工團結而奮斗的磅礴力量，為推進公司深化改革和脫困發展貢獻力量。
會議強調，工會“三室一站”是公司工會堅持“圍繞中心、服務大局”，積極探索工會工作與黨政中心工作、生產經營工作深度融合的有效載體，是公司工會主動服務公司生產經營管理工作的重要組成部分。要站在公司改革發展穩定全局的高度，充分認識加強“三室一站”運行管理的重大意義。要提高政治站位，加強組織領導，壓實工作責任，強化統籌協調，狠抓工作落實，確保“三室一站”運行管理科學有效，進一步提升公司科技創新水平和職工服務水平。
會議強調，加強工會“三室一站”運行管理，責任重大、任務艱巨、使命光榮。公司工會和駐在單位要進一步提高政治站位，加強組織領導，壓實工作責任，強化統籌協調，狠抓工作落實，不斷提升“三室一站”運行管理科學化、規范化水平，著力建強公司科技創新平臺和職工服務平臺，著力打造工會特色品牌，不斷推動公司工會工作再上新臺階。
會議要求，工會要加強組織領導，強化統籌協調，加強督促檢查，及時研究解決“三室一站”運行管理中的重大問題，促進“三室一站”運行管理科學有效。駐在單位要按照公司《“三室一站”運行管理辦法（試行）》和公司工會要求，加強對本單位“三室一站”日常管理，加強與“三室一站”負責人的協調、溝通和交流，認真抓好本單位“三室一站”的運行管理工作，務求取得實效。
會議要求，一是要提高政治站位，充分認識加強“三室一站”運行管理的重大意義。二是要狠抓工作落實，不斷提升加強“三室一站”運行管理的能力水平。三是要壓實工作責任， 不斷鞏固加強“三室一站”運行管理的積極成果。
公司工會委員會班子成員，經審委負責人、女工委負責人，組織人事部、總經理辦公室、生產管理部、資產財務部、紀檢監察審計風控辦公室、工會辦公室（群團工作部）、制膠廠負責人及相關工作人員共17人參加會議。
圖文：李美芳
審稿：李繼軍
編輯：李建鈺
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